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一

真抓實干，一季度各項工作穩(wěn)步推進

公司聚焦重點工作全面攻堅，積極轉(zhuǎn)變營銷模式，提質(zhì)增效，確保完成各項指標任務，為一季度和上半年經(jīng)濟運行提供了有力的支撐。

（一）樹立發(fā)展信心，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)“新作為”

1. 公司領(lǐng)導班子帶頭深入銷售一線，親自抓市場、抓機遇，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，提振企業(yè)信心。

2. 業(yè)務部門積極維系客戶，重塑老客戶信心。

3. 緊抓青年人培養(yǎng)，凝聚員工信心。

（二）搶抓市場經(jīng)營，實現(xiàn)“開門紅”

圍繞“抓項目、促增長”目標，積極搶抓市場項目及銷售商機，奮力奪取首季開門紅。

（三）強化基礎(chǔ)管理，持續(xù)提質(zhì)增效，助力“穩(wěn)運營”

1. 嚴格控制生產(chǎn)成本和人工管理成本。

2. 完善制度、優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

二

全力以赴完成二季度經(jīng)營目標

(一) 補短板，強弱項，確保營收增長、轉(zhuǎn)型加速

(二) 拓市場，強隊伍，凝聚發(fā)展合力、增長動力

(三) 控成本，強管理，提升規(guī)模效益、管理質(zhì)效

(四) 防風險，創(chuàng)價值，確保資產(chǎn)優(yōu)良、穩(wěn)健發(fā)展